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        完善人才激勵機制 激發人才創新活力
         

         完善人才激勵機制 激發人才創新活力

        329日,公司組織召開了人力資源管理暨人才管理工作會,公司領導、各部門負責人以及相關人員參加了會議,會議由人力資源副總監施亞主持。

        在聽取人力資源部對公司人力資源、績效考核、人才培養等方面現狀分析和改進措施報告后,與會人員就人力資源和人才隊伍建設展開了熱烈的討論。

        會議認為,必須要打造文化匹配度高的人才隊伍,要充分運用信息技術搭建好的平臺,提高人力管理效率,要優化績效管理,形成技術創新、工藝創新、產品創新與人才評價體系聯動機制。

        會議指出,加強普通員工的能力提升,有助于生產效率的提高;加強管理者綜合能力的提升,有助于企業未來發展;加強公司內部軟環境提升,有助于人才穩定;加強人員結構的優化提升,有助于化解公司經營風險和公司生存風險。

        會議要求,一是要有尊重、關心、服務、培養、成就人才的意識;二是要多角度評價人才,唯能力,不唯資歷和文憑;三是要加強外部合作,助力公司發展;四是要利用公司引進人才機制靈活的優點,多渠道、多方法、全領域、全視角挖掘并引進人才。同時要從構建平臺、強化服務、營造氛圍、加強激勵考核等方面管理好人才、服務好人才、評價好人才。(人力資源部)

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